Adriatic - Liga ABA basketball (ABA L.)

Classement de la saison 2010-2011

Pos Equipe % Victoire MJ V D Pts+ Pts- Pts+ /m Pts- /m Diff % Victoire
théorique
1 Partizan Belgrade Partizan Belgrade 69.2 26 18 8 2074 1796 79.8 69.1 10.7 88.1
2 Krka Novo Mesto Krka Novo Mesto 65.4 26 17 9 1996 1867 76.8 71.8 5.0 71.7
3 Petrol Olimpjia Petrol Olimpjia 65.4 26 17 9 2005 1881 77.1 72.3 4.8 70.8
4 Buducnost VOLI Buducnost VOLI 57.7 26 15 11 2009 1927 77.3 74.1 3.2 64.1
5 Zagreb CO Zagreb CO 57.7 26 15 11 2141 2104 82.3 80.9 1.4 56.0
6 Cedevita Olimpija Cedevita Olimpija 53.9 26 14 12 2124 2068 81.7 79.5 2.2 59.2
7 Vršac d.o.o. Vršac d.o.o. 53.9 26 14 12 2057 2050 79.1 78.8 0.3 51.2
8 ERA Nymburk ERA Nymburk 46.2 26 12 14 2024 2069 77.8 79.6 -1.8 42.4
9 SPD Radnicki SPD Radnicki 46.2 26 12 14 2098 2187 80.7 84.1 -3.4 35.9
10 HKK Siroki HKK Siroki 46.2 26 12 14 1981 2124 76.2 81.7 -5.5 27.5
11 Igokea m:tel Igokea m:tel 42.3 26 11 15 1928 1960 74.2 75.4 -1.2 44.3
12 Cibona Cibona 38.5 26 10 16 1990 2101 76.5 80.8 -4.3 32.0
13 Crvena zvezda Crvena zvezda 30.8 26 8 18 1994 2135 76.7 82.1 -5.4 27.9
14 Zadar Zadar 26.9 26 7 19 1983 2135 76.3 82.1 -5.8 26.4

Glossaire classement

Abréviations statistiques

  • Pos: position
  • % Victoire: nombre de victoires / nombre de matchs joués
  • MJ: nombre de matchs joués
  • V: nombre de victoires
  • D: nombre de défaites
  • Pts+: somme totale des points marqués par l'équipe
  • Pts-: somme totale des points encaissés par l'équipe
  • Pts+ /m: nombre de points marqués par l'équipe en moyenne par match
  • Pts- /m: nombre de points encaissés par l'équipe en moyenne par match
  • Diff: différence moyenne entre les points marqués et encaissés par match
  • % Victoire théorique: via notre base de données statistiques et l'utilisation des stats avancées, nous pouvons calculer et projeter le pourcentage de victoire attendu pour chaque équipe, ce qui permet ensuite de comparer facilement avec le pourcentage de victoire réel de l'équipe et identifier les équipes qui surperforment ou sousperforment.