Adriatic - Liga ABA basketball (ABA L.)

Classement de la saison 2012-2013

Pos Equipe % Victoire MJ V D Pts+ Pts- Pts+ /m Pts- /m Diff % Victoire
théorique
1 Igokea m:tel Igokea m:tel 76.9 26 20 6 2013 1857 77.4 71.4 6.0 75.4
2 Crvena Zvezda Belgrade Crvena Zvezda Belgrade 69.2 26 18 8 2097 1889 80.7 72.7 8.0 81.0
3 SPD Radnicki SPD Radnicki 65.4 26 17 9 2102 1978 80.8 76.1 4.7 70.0
4 Buducnost VOLI Buducnost VOLI 61.5 26 16 10 1864 1774 71.7 68.2 3.5 66.6
5 Partizan Belgrade Partizan Belgrade 61.5 26 16 10 1905 1832 73.3 70.5 2.8 63.3
6 Cedevita Olimpija Cedevita Olimpija 57.7 26 15 11 1935 1907 74.4 73.3 1.1 55.1
7 MZT Skopje MZT Skopje 53.9 26 14 12 1933 1931 74.3 74.3 0.0 50.4
8 Petrol Olimpjia Petrol Olimpjia 50.0 26 13 13 1984 1976 76.3 76.0 0.3 51.4
9 Cibona Cibona 34.6 26 9 17 2013 2031 77.4 78.1 -0.7 46.9
10 HKK Siroki HKK Siroki 34.6 26 9 17 1940 1996 74.6 76.8 -2.2 40.2
11 Zadar Zadar 34.6 26 9 17 1928 2022 74.2 77.8 -3.6 34.0
12 Krka Novo Mesto Krka Novo Mesto 34.6 26 9 17 1779 1906 68.4 73.3 -4.9 27.7
13 Szolnoki Olajbanyasz Szolnoki Olajbanyasz 34.6 26 9 17 1878 2085 72.2 80.2 -8.0 18.9
14 Split Split 30.8 26 8 18 1808 1995 69.5 76.7 -7.2 20.3

Glossaire classement

Abréviations statistiques

  • Pos: position
  • % Victoire: nombre de victoires / nombre de matchs joués
  • MJ: nombre de matchs joués
  • V: nombre de victoires
  • D: nombre de défaites
  • Pts+: somme totale des points marqués par l'équipe
  • Pts-: somme totale des points encaissés par l'équipe
  • Pts+ /m: nombre de points marqués par l'équipe en moyenne par match
  • Pts- /m: nombre de points encaissés par l'équipe en moyenne par match
  • Diff: différence moyenne entre les points marqués et encaissés par match
  • % Victoire théorique: via notre base de données statistiques et l'utilisation des stats avancées, nous pouvons calculer et projeter le pourcentage de victoire attendu pour chaque équipe, ce qui permet ensuite de comparer facilement avec le pourcentage de victoire réel de l'équipe et identifier les équipes qui surperforment ou sousperforment.